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Execution Governance
Turning project information into coordinated action
UN SISTEMA QUE CONECTA
De la intención del proyecto al control de su resultado.
La Gobernanza de la Ejecución integra Planning & Scheduling (PyS) con el Control Integrado de Contratos (CIC), conectando la línea base con el desempeño real para anticipar desviaciones y apoyar decisiones oportunas.
Planificación y Scheduling (PyS)
El WBS constituye el primer paso en la estructuración concreta de una idea de proyecto. Sobre esta arquitectura se integran el alcance, la secuencia constructiva y las restricciones operacionales, permitiendo construir un Plan Maestro Integrado ejecutable en una única visión.
Control Integrado de Contratos (CIC)
La información existe, pero suele estar fragmentada.
El Control Integrado de Contratos articula la línea base con el desempeño real, integrando alcance, costos, plazos y riesgos bajo una lógica común de análisis. Esto permite proyectar escenarios, gestionar cambios y emitir reportes en tres niveles: estratégico, táctico y operacional.
RESULTADOS CLAVE
Decisiones
informadas
Menor
incertidumbre
Mayor
eficiencia
Menos
controversias
Proyectos mejor gobernados, resultados más predecibles
APLICACIÓN REAL EN PROYECTOS COMPLEJOS
Caso de estudio
Planificación de un programa hospitalario
Plan Maestro único alineando diseño, licitación y construcción
Continuidad operacional del hospital durante toda la ejecución
Paquetes constructivos definidos según riesgos y restricciones
Diseño sincronizado con la secuencia real de construcción
APLICACIÓN REAL EN PROYECTOS COMPLEJOS
Caso de estudio
Gestión de contrato de construcción
Data de terreno convertida en decisiones de ejecución
Anticipación temprana de riesgos, restricciones e interferencias
Coordinación visual de contratistas, subcontratos y compromisos
Mayor predictibilidad del cumplimiento de hitos contractuales
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