Design Delivery Model
Diseño Integrado de Sistemas (DIS)
¿Porqué DIS? En proyectos donde la continuidad operacional, la confiabilidad y la puesta en marcha son críticas, la calidad funcional del diseño se convienrte en un factor determinante del éxito. Cuando el diseño se desarrolla bajo una lógica de especialidades separadas, los sistemas se definene de forma fragmentada, sin representar adecuadamente cómo interactúan entre sí en condiciones reales de operación. Esta desconexión incrementa los riesgos en la puesta en marcha y afecta directamente la capacidad del proyecto de alcanzar el retorno esperado de la inversión (ROI).
Impacto de DIS. La aplicación del modelo introduce una visión sistémica desde las etapas tempranas del proyecto, permitiendo verificar que los requerimientos funcionales del mandante y del usuario final estén correctamente incorporados en el diseño. Las decisiones clave sobre interfaces, dependencias y restricciones se resuelven tempranamente sin trasladar incertidumbre y costos a fases donde el margen de maniobra el limitado y reduciendo significativamente el riesgo durante la puesta en servicio. Es posible utilizar el modelo BIM-MEP como soporte al análisis de sistemas. habilitando instancias de trabajo más eficientes, dinámicas, resolutivas y colaborativas enfocadas en liberar restricciones.
Figura 1: Modelo de integración temprana y sistémica del diseño
Planificación y Control del Diseño (PCD)
¿Porqué PCD? El diseño arquitectónico y la ingeniería comienzan con la cuidadosa identificación de las necesidades del cliente que luego a través de criterios de diseño son convertidas en especificaciones técnicas y planos (entregables). La Figura 2 describe el alcance del proceso de elaboración de entregables y sus subprocesos. La falta de control sobre ellos son una fuente de riesgo para los plazos de inicio de la construcción.
Impacto de PCD. Mediante la aplicación de una visión lean de flujo de valor es posible lograr importantes mejoras de productividad en el proceso de desarrollo del diseño. Éstas mejoras derivan principalmente de una reducción en los errores sistemáticos, una disminución del tiempo de ciclo de cada entregable y una mejor administración del tiempo destinado a actividades que no agregan valor al diseño con el consiguiente ahorro de recursos.
