My Career
Logikplan es mi marca personal creada en 2015 como una forma de expresar mi sello profesional y visión sobre el impacto real de la planificación y la gestión de proyectos en los resultados del negocio.
No como ejercicio teórico, sino como un sistema operativo que conecta estrategia, decisiones y ejecución en contextos reales.
Formación y experiencia
Soy Ingeniero Civil, con especialización en Gestión de la Construcción y MSc. en Ingeniería, ambos en la Pontificia Universidad Católica de Chile.
He desarrollado mi carrera en entornos de implementación real, estructurando y desplegando sistemas de planificación, programación y control en proyectos y operaciones de los sectores ferroviario, minero, energía, salud, inmobiliario e industrial, donde los resultados son visibles y la responsabilidad es concreta.
Posteriormente, profundicé esta experiencia con un MSc. en Mega Infrastructure Planning, Appraisal and Delivery en University College of London (UCL) enfocado en la planificación, evaluación y construcción de megaproyectos de infraestructura.
Mi Visión
Aplicar una visión orientada al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Empresa alineando de forma consistente el nivel estratégico con el nivel táctico-operacional.
Esto implica planificar, coordinar y hacer seguimiento de las acciones de mediano y corto plazo integrando colaborativamente equipos multidisciplinarios de distintos niveles jerárquicos con foco en:
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Decisiones claras
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Responsabilidades explícitas
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Secuencias lógicas de trabajo
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Ejecución predecible
Mi enfoque
Mi enfoque se basa en estructurar la planificación y la ejecución para que puedan ser desplegadas y sostenidas en el tiempo, no solo diseñadas. Para ello combino:
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Principios Lean y ágiles
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Procesos del PMI (Project Management Institute)
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Sistemas de planificación y programación
Con un énfasis claro en rigor, cosistencia, escalabilidad e implementación real en terreno.
Este enfoque ha sido aplicado en contextos operacionales exigentes, desplegando procesos a escala, elevando el estándar de gerenciamiento y fortaleciendo la confiabilidad operacional permitiendo:
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Detección oportuna de riesgos
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Mejora de rentabilidad y cash-flow
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Control efectivo de plazos y presupuestos
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Construcción de confianza con clientes y stakeholders
Del enfoque a los casos reales
Los casos de estudio presentados en Logikplan muestran cómo esta forma de trabajar ha sido aplicada en proyectos y operaciones reales, donde la planificación, la toma de decisiones y la ejecución estructurada marcan la diferencia entre una gestión reactiva y resultados predecibles.
Frameworks como Smart Construction sintetizan estos aprendizajes integrando diseño, planificación y ejecución como un solo sistema orientado a reducir fricción, anticipar riesgos y mejorar el desempeño.
No son ejercicios académicos, son experiencias reales.
Los Pilares de Logikplan
Principios Lean
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Valor y flujo de valor
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Disminuir pérdidas
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Reducir variabilidad
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Mejora continua
Sistemas
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Carta Gantt
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Planificación colaborativa
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Control documental
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Modelo BIM
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Simulación 4D
Personas
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Objetivos y estrategia
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Stakeholders y expectativas
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Comunicación y gestión visual
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Estructura de reuniones
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Coordinación
Procesos
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WBS, alcance y secuencia
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Colaboración e integración
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Control de plazos y costos
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Control de recursos
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Control de cambios
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Valor ganado y forecast